何小兵调研秦鼎公司工作

    巴中市秦鼎实业自6月2日正式揭牌以来，项目推动情况如何，工作的出发点和落脚点如何定位、怎么处理与县（区）国土资源局、乡（镇）、企业和群众四者之间的关系、如何把握规划设计和项目质量等，是市国土资源局党委一直关注和牵挂的问题。

    7月24日，市国土资源局党委书记、局长何小兵带队深入平昌县青凤乡凤香村考察增减挂钩项目聚居点建设情况。随后，与秦鼎公司有关人员进行了座谈。

    何小兵要求，一要准确把握立企初心。一切工作的出发点和落脚点要确保群众利益至上，要牢记“群众满意、安全生产、规范管理、保值增值”的基本原则，以项目建设为核心，加快推进实施，以项目实施的最终成效助推全市脱贫攻坚工作。二要稳妥处理各方面关系。与县区国土资源局，要力争项目的整体推进，从招投标、立项、实施等工作都要由本公司完成，不得转包、分包项目；与乡镇，项目实施要紧紧依靠乡镇一级党委政府，通过建立责权利配比机制，调动他们参与项目工作的积极性；与企业，要向管理经验丰富、口碑良好、业绩突出的企业取经学习，指导自身发展；与群众，对于合情合理的需求要尽量满足，切忌以牺牲群众利益保证企业利益。三要形成独特企业品牌。要建立自身的规划设计队伍，要经常走出去学习，建立专题研讨制度，综合对比业内优秀设计，打造秦鼎元素，形成独特的设计风格。