6月14日,市国土资源局党委书记、局长何小兵主持召开秦鼎公司谈心谈话会。
何小兵局长指出,公司全体员工要思考三个问题。一是秦鼎公司是否适合自己,是否是一个好的平台;二是我们将公司引向何处;三是我们应该怎样做。
何小兵局长强调,当前公司亟需加强两个方面的管理。一是加强作风管理。班子成员应当秉承无我利他的品行、情怀和操守,有责任、有担当,加强团结,做好表率,树立榜样;严禁公款吃喝、严禁赌博、严禁进入娱乐场所;业务招待须控制总额,严禁超支和变相开支,严格报账和审签流程;加强学习,修身养性,行事坦荡、风清气正。二是加强内部管理。主要负责人带头,综合部、人力资源部、财务部、纪检监察室作为主导部门,进一步梳理,逐条整改,完善管理机制,保证制度的执行力度;全体员工应坚持“不负时代使命,积极助力脱贫攻坚;牢记立企初心,促进资产保值增值;坚持廉洁创业,无愧组织群众信任”的理念,切实做到“占一个岗位、领一份薪酬、履一份职责、创一番事业、惠一方百姓”,做一个有血性、有胸怀、有智慧、有节操的国土人。
市国土资源局党委委员、机关党委书记李新泉、廉洁观察员许飞,秦鼎公司临时主持全面工作负责人刘胜余、筹备组成员杨岭及中层管理人员参加了会议。