9月28日,市国资委党委副书记、主任吕爱国主持召开秦鼎公司调研工作座谈会。
会议听取了公司负责人刘胜余关于公司工作情况的专题汇报和部分中高层管理人员关于公司未来发展的相关发言。
市国资委党委委员、副主任王波指出,一是要转变行政思维,明晰企业概念,部分人员从行政事业单位到企业,要充分认识企业的性质,搞清成立企业的目的。二是要完善相关制度。针对每个岗位的风险点制定相关管理制度,并做到公司上下全员遵守。三是要加强人才队伍建设,外引内育,岗位设置要合理,人员要多岗锻炼,加强“三项制度”改革,充分调动员工工作积极性。四是切实关注企业效益,认真研究企业转型发展,深入思考主业产业及培育产业的盈利点、商业模式及投入资金来源。三是抓好公司项目的储备、包装。
市国资委党委副书记、主任吕爱国指出,公司要兴干实业,切实加强企业文化建设,丰富企业文化载体,致力于培养团结、合作、进取、拼搏、廉洁的企业文化。
吕主任强调,公司要深刻汲取郭森案件的教训,认真反思问题根源,找准问题症结,从而扎紧制度笼子,堵塞管理漏洞,振奋精神,团结一心,推动公司健康发展、创新发展、高质量发展。一是建章立制强管理。不流形式,不说空话,抓好公司印章管理、财务核算、项目工程验收等核心制度完善落实。二是强身健体练内功。明确主业,潜心分析培育产业,扬长避短,找准切入点,避免与其他市属企业主营业务发生冲突。三是招贤引智壮队伍,要以从外面招、送出去学、放到岗位上锻炼等多种形式招选、培育人才,同时,企业应营造浓厚学习氛围。四是求实创新促发展。大力培育廉洁文化,践行企业家理论、创新发展理论,每名员工要有咬定青山不放松的恒心。
川陕基金管理有限公司总经理王华柱,市国资委综合科科长杨霜杰出席会议,秦鼎公司负责人刘胜余、副总经理吴波及中层管理人员参加了会议。